C’était lors du LUNCH SHOW du 8 février 2019
Monique Pierson explique ce qui l’a poussé à écrire “Manager, Faites de Votre Equipe Une Dream Team !”
“Le manager a besoin des RH en appui parce que c’est là qu’est la compétence technique en matière de recrutement. Mais, il n’empêche que c’est bien le manager qui, au quotidien, va travailler avec son équipe et c’est là que ça se passe.”
Des conseils ?
“Le premier temps,c’est, je crois, de ne pas faire d’erreur de casting, tant du côté des décideurs que du côté de l’intéressé.”
" Promu manager, on dit oui... ça ne se refuse pas ! Mais on ne sait pas à quoi on dit oui. On ne fait pas attention à la question : - Côté entreprise: est-il fait pour manager? - côté collaborateur pressenti : Est-ce que je suis intéressé par le développement d'autrui, la création d'une dynamique collective ?"
Le second temps, pour le manager, c’est de veiller à ce que tous partagent une vision, que leur travail ait une raison d’être.
“ S’il n’y en a pas dans l’entreprise, vous pouvez toujours, avec votre équipe, trouver une raison d’être pour elle. Tout le monde cherche une raison d’être.”
Enfin, c’est d’avoir toujours présent à l’esprit les trois attentes fortes des collaborateurs au travail et de veiller à y répondre :
" Je veux un travail qui ait du sens, pour lequel j’ai de l'intérêt"
" Je veux développer mes compétences ». J’y mettrai un bémol parce que j’ai vu des cas où les gens souhaitent quasiment travailler comme une machine parce que, pendant ce temps-là, leur esprit n’est pas mobilisé."
"Le troisième point, c’est l’ambiance de travail, auquel les jeunes générations sont très, très sensibles. C’est lié au degré de bienveillance, l’absence de jugement, la reconnaissance de la personne…"
En savoir un peu plus ?
Ecoutez mon interview dans le Lunch Show de MM Radio du 08 février 2019 (de 57:36 à 1:15:23)