Articles à propos du management

Danone – Programme Octave – juin 2019 – Manager demain : un recadrage nécessaire

Danone – Programme Octave – juin 2019 – Manager, faites de votre équipe une dream team !

Atout DSI –  octobre 2018 – Livre pour DSI : Manager, faites de votre équipe une dream team !

Atout DSI –  juillet 2018 – Quels talents et compétences pour enchanter ses clients internes ?

Atout DSI –  décembre 2017 – Pourquoi préférer le management des talents à la gestion des compétences ?

Atout DSI – octobre 2017 – Dessinons le DSI 3.0, à la fois manager et leader

Valeur(s) et management – mars 2015 – Le management, créateur de valeur(s)

Un article publié le 30.03.2015 sur le blog « Valeur(s) et Management » tenu par Olaf de Hemmer Gudme, spécialiste de l’analyse de la valeur et des « méthodes ‘système’ . Le management y est présenté comme un art créateur de valeurs pour chacune des parties prenantes pour autant qu’il soit exercé par des artistes du management. Explications et schémas à l’appui.

Newsletter StressExpert – sept. 2014 – « Il n’y a pas que le travail dans la vie, il y a aussi la vie »

Club Pilotes de processus (2011)  Présentation de l’ouvrage  » Et si on décidait d’être heureux, même au travail ?   »  à l’attention des pilotes de processus.

Newsletter StressExpert (avril 2011) – Présentation de l’ouvrage « Et si on décidait d’être heureux, même au travail ? »  à l’attention de coaches en entreprise      

Bibliothèque Virtuelle de l’ AFNOR      

•         Appréhender les rôles de manager avant de s’y lancer (VI-40-401)
•          Comprendre le rôle de manager de proximité (VI-50-100)
•          Comprendre le rôle de manager intermédiaire (VI-60-100)
•          Comprendre le rôle de manager de dirigeant d’entreprise de taille         intermédiaire (VI-70-100)
•          Se positionner en leader (VI-50-101)
•          Adapter son style de management à chaque collaborateur (VI-50-102)
•          Susciter et entretenir la motivation (VI-50-200)
•          Mieux communiquer avec autrui (VI-50-201)
•          Mener un entretien quand on est manager de proximité (VI-50-202)
•          Gagner en leadership, accroître son influence (VI-60-101)
•          Adapter son style de management à la situation (VI-60-102)
•          Réussir sa prise de fonction de manager intermédiaire(VI-60-103)
•          Motiver et susciter l’engagement, Mobiliser (VI-60-200)
•          Réussir une réunion d’équipe (VI-60-300)
•          Communiquer avec autrui avec pertinence (VI-60-301)
•          Mener un entretien individuel quand on est manager intermédiaire (VI-60-302)
•          Intégrer un nouveau collaborateur (VI-60-304)
•          Prendre la parole en public (VI-70-301)
•          Gérer son énergie (VI-40-300)
•          Gérer son temps (VI-40-301)
•          Gérer ses émotions (VI-40-302)
•          Minimiser son stress (VI-40-303)
•          Tirer parti de ses talents (VI-40-400)

Articles à propos de la Gestion des Ressources Humaines (GRH)

Bibliothèque Virtuelle de l’AFNOR

• •         Différents types d’organisation : avantages et inconvénients (FOQ-VIII-30-03)

• •         Une fiche de fonction : Pourquoi ? Comment ? (FOQ-VIII-30-02)

• •         Glossaire GRH (FOQ-VIII-40-01)

• •         Architecture GRH : les process clés et leurs interactions (FOQ-VIII-40-02)

• •         La fonction RH et son tableau de bord (FOQ-VIII-40-03)

• •         Recrutement externe : conditions de réussite (FOQ-VIII-43-01)

• •         La démarche compétences (FOQ-VIII-44-01)

• •         Stratégie et politique de rémunération (FOQ-VIII-46-01)

• •         Du référentiel de compétences à la gestion des compétences (FOQ-VIII-44-04)

• •         Faire parler la rémunération (FOQ-VIII-46-05)

• •         Introduire une part variable dans la rémunération (FOQ-VIII-46-03)

• •       Mesurer le bien-vivre au travail : comment ? Un outil d’audit rapide au service de l’action (FOQ-VIII-47-02)