Bienvenue sur mon blog
Monique PIERSON
email : contact@moniquepierson.com
tél. 06 82 26 02 90
Merci à Angela Peauty à qui je dois cette photo, prise lors d'un Lunch Show sur MM Radio en 2019 de (c) MasterMINDER Entertainment/MM Radio/Lunch Show
Bien vivre au travail, c’est possible, pour les managers comme pour les managés et les résultats économiques suivent.
20 ans de management opérationnel m’en ont convaincue et mes collaborateurs m’ont appris comment y parvenir.
Alors j’ai voulu partager ces leçons de vie de manager pour qu’un maximum de managers puissent à leur tour l’expérimenter et eux, comme leurs collaborateurs, en bénéficier.
Vous pouvez dès à présent recevoir gratuitement mon livre blanc et connaître les 5 choses importantes à faire pour devenir un leader reconnu et prendre plaisir à exercer votre rôle de manager.
A propos de l'immersion management que je vous propose :
Avez-vous remarqué que, en matière de management, plus vous accumulez de connaissances, moins vous savez que faire ?
C’est normal !
Le management n’est pas une affaire de recettes toutes faites, faciles à mettre en oeuvre. Le management est un art et l’artiste, c’est vous. Plus que des savoirs, ce sont des savoir-faire et savoir-être qu’il faut acquérir ; il faut s’y essayer dans la vraie vie, expérimenter et trouver son propre style.
Ce que je vous propose : un « entraînement » pour les managers qui ne veulent pas suivre de stages de management.
Un entraînement qui :
- Fait de vous l’acteur de votre formation
- Part des préoccupations de terrain
- Parle de la vie de tous les jours.
Comment se présente-t-elle ?
- De petits modules (« nugget learning ») traitant d’une difficulté que rencontrent les managers à un moment donné ,
- En allant à l’essentiel, évitant l’infobésité
- Facilement digestes car conçus sous la forme d’un échange entre un manager rencontrant le problème traité dans sa vraie vie de manager et moi.
Quelque chose de rapide, simple et pratique : je vous guide en prenant appui sur mon vécu de manager et mes leçons de l’expérience autant que sur les principes, méthodes et outils d’un management 2.0. Le tout en répondant ou questionnant un manager aux prises avec les mêmes difficultés managériales que vous.
Une difficulté, un module. Il sera là quand vous rencontrez cette difficulté pour vous guider et faire émerger la solution, celle qui est adaptée à votre situation.
En revanche, ces « plongées managériales » ne vous serviront à rien si vous les suivez sans reprendre à votre compte les pratiques proposées et les mettre en oeuvre. Manager, c’est développer une expertise du comportement humain. La Vie est le meilleur maître. Pour qu’elle puisse exercer ce rôle, il faut passer à l’action »