Sans pression sur les résultats, pas de résultat ? (idée reçue n°1)

Dans le monde de l’entreprise “classique”, la recherche du “travail bien fait”  a de plus en plus cédé la place à celle de la performance économique. A l’évidence le prix à payer en Qualité de Vie au Travail s’annonce très élevé. Est-ce que, pour autant, la performance économique s’en porte mieux ?

Auto-diagnostic

Pour vous, que se passe-t-il lorsque l’on “vous met la pression”, sur les objectifs, sur les résultats, sur les délais, sur la qualité, en un mot sur les enjeux ?

Est-ce dans ces conditions que vous donnez le meilleur de vous-même ?

Moi, je déteste ! et je m’empresse de tourner les talons aussi vite que je le peux… J’aime bien aussi “copier” lorsque d’autres ont déjà fait le travail pour moi et que cela a réussi. Un relent de paresse congénitale, peut-être…

Les leçons du sport de haut niveau

A quoi veillent les coaches des sportifs de haut niveau à la veille d’une compétition ? à ce que les sportifs oublient l’enjeu pour se centrer sur leur jeu. Et de quoi parlent ces sportifs à l’issue de la compétition ? Pas tellement du score; bien plus de ce qu’ils avaient ou non les bons ressentis, du plaisir qu’ils ont eu à jouer lorsqu’ils avaient réussi à véritablement « être dans le jeu ».

Et alors, dans l’entreprise ?

Il en va de même !

Pression sur les résultats, “jeu à somme négative”

Faire pression sur les résultats, un jeu à somme négative

Mettez la pression sur vos collaborateurs,

vous générez du stress,

et, du même coup, une prestation de moindre qualité,

qui, à terme, impactera de manière négative vos résultats.

Vision qui porte, “jeu à somme positive”

Vision qui porte, jeu à somme positive

à l’inverse, mobilisez à partir d’une vision partagée, qui “donne envie”,

Faites confiance, (ce qui n’exclut ni contrôle, ni aide),

et vous obtiendrez le meilleur de vos collaborateurs,

ce qui servira l’atteinte de vos objectifs.

Remettre les choses “dans le bon ordre” !

Les résultats économiques ne sont qu’une conséquence.

La cause racine est, sans nul doute, dans la qualité du management.

Employees first !

1 réflexion sur « Sans pression sur les résultats, pas de résultat ? (idée reçue n°1) »

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