Manager une équipe

La performance d’une équipe est intimement liée à sa propre qualité de vie : les collaborateurs heureux font les clients heureux. Et la Qualité de Vie au Travail est en très  grande partie liée à la qualité de management de son responsable. Ne dit-on pas que  « L’on choisit une entreprise, et que l’on quitte un manager« 

Vous trouverez ci-dessous des articles traitant de préoccupations managériales d’un responsable d’équipe.

Non pas en donnant des « recettes » (tout le monde sait bien qu’une recette de cuisine exécutée en la suivant à la lettre, mais sans le « tour de main » qui doit l’accompagner, donne de piètres résultats. Il en va de même du management …),

Mais en vous proposant « de bonnes questions » qui vous permettront d’y apporter les réponses pertinentes, adaptées à votre propre contexte et votre propre personnalité.

Quelques idées reçues, à oublier d’urgence

Quelques réflexions sur les attendus d’un manager d’équipe

Vous trouverez, ci-dessous, le lien vers ces articles, classés par ordre alphabétique des titres.

Pour en savoir plus, outre la 4ème de couverture de mon ouvrage « L’art du management. En finir avec les idées reçues », un article d’Alternatives économiques

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