Le monde de demain impose aux entreprises de se réinventer. De nouvelles approches managériales, le développement d’interactions collaboratives au service de l’intelligence collective deviennent incontournables.
Engagement , développement des compétences, adaptation des hommes et des organisations, coopération, agilité deviennent autant d’impératifs. La DRH a, plus que jamais, à faire preuve de créativité, à déconstruire pour reconstruire : en s’inquiétant en permanence de la valeur ajoutée qu’elle apporte à l’organisation et aux hommes/femmes qui la composent, en revisitant ses process, en devenant elle-même agile.
Vous trouverez ci-dessous quelques articles suggérant d’autres manières de voir, moins orthodoxes que celles qui ont encore souvent cours :
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Le Management des Ressources Humaines avait bien chaque année son salon, mais management des ressources humaines et management d’une équipe au quotidien sont deux choses différentes. Côté management opérationnel, jusqu’à l; ...
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D’un point de vue rationnel, cela semble logique : Un besoin à satisfaire ? Commencer par définir le poste à pourvoir parait une étape incontournable (même si elle est parfois contournée…) Une fois le besoin dé ...
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Dans beaucoup d’entreprises le début d’année est une période propice aux évaluations individuelles dites « annuelles ». Je vous propose quelques réflexions au sujet de cet incontournable entretien d’évaluation. ...
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