Le monde de demain impose aux entreprises de se réinventer. De nouvelles approches managériales, le développement d’interactions collaboratives au service de l’intelligence collective deviennent incontournables.
Engagement , développement des compétences, adaptation des hommes et des organisations, coopération, agilité deviennent autant d’impératifs. La DRH a, plus que jamais, à faire preuve de créativité, à déconstruire pour reconstruire : en s’inquiétant en permanence de la valeur ajoutée qu’elle apporte à l’organisation et aux hommes/femmes qui la composent, en revisitant ses process, en devenant elle-même agile.
Vous trouverez ci-dessous quelques articles suggérant d’autres manières de voir, moins orthodoxes que celles qui ont encore souvent cours :
Quelques idées reçues, à oublier d’urgence
Quelques réflexion sur les process RH
- Comment manager une équipe : 12 idées reçues à oublier d’urgence !
- Confinement : ce que l’on a appris sur le travail
- Un Salon du Management, j’en rêvais, ils l’ont fait !
- Coronavirus et management : le jour d’après.
- Et si le télétravail nous aidait à passer à autre chose ?
- 25 pratiques pour manager une équipe hybride avec succès
- Une grand-messe annuelle de demain, une grand-messe « bottom/up »
Ci-dessous, le lien vers ces articles, classés par ordre alphabétique des titres :
25 pratiques pour manager une équipe hybride avec succès
Être heureux au travail ? Je rêve ! – (idée reçue n°5)
Comment manager une équipe : 10 idées reçues à oublier d’urgence !
Comment réussir un recrutement à tous les coups
Confinement : ce que l’on a appris sur le travail
