Business manager

La performance d’une unité est intimement liée à la qualité des équipes qui y travaillent. De nombreuses études – dont j’ai fait état dans mon ouvrage à l’attention de Business Manager : « L’art du management. En finir avec les idées reçues ! – le démontrent.

Vous trouverez ci-dessous des articles traitant de préoccupations managériales d’un responsable d’unité et de tout Business Manager.

Non pas en donnant des « recettes » (tout le monde sait bien qu’une recette de cuisine exécutée en la suivant à la lettre, mais sans le « tour de main » qui doit l’accompagner, donne de piètres résultats. Il en va de même du management …),

Mais en vous proposant « de bonnes questions » qui vous permettront d’y apporter les réponses pertinentes, adaptées à votre propre contexte et à votre propre personnalité .

Quelques idées reçues, à oublier d’urgence

Quelques réflexion sur le management de demain

Vous trouverez, ci-dessous, le lien vers ces articles, classés par ordre alphabétique des titres.

compétences et talents

Pourquoi le management des talents vaut bien la gestion des compétences ?

Talent et compétence : ne pas confondre ! Le talent, c’est “être doué pour” Le talent est une aptitude, une prédisposition pour une activité particulière. ’est « être doué pour ».; ...

Promu manager, ce que je ferai avec 1.000 € pour me préparer à devenir manager

Quelques idées avant de se lancer “dans le grand bain” A titre personnel 1.  Je m’abstiendrai de suivre une formation au management auprès d’un organisme de formation. Trop de principes bien séduisants mais qui résistent mal à la ...
ombre et lumière

Quel management des organisations demain ?

Le management des organisations demain sera-t-il monstrueux ou lumineux ? En prison, Antonio GRAMSCI dans ses cahiers interpellait en ces termes « Le vieux monde se meurt, le nouveau monde tarde à apparaître et dans ce clair-obscur surgissent les monstres.  ...

Recruter une personne venant de l’entreprise leader sur son marché est astucieux (idée reçue n° 8)

A première vue, cela peut sembler une bonne idée : Une entreprise n’est pas leader sur son marché par hasard.   Le benchmarking, tant prôné, peut laisser penser qu’il y a à prendre chez qui réussit – ce qui est ...

Sans pression sur les résultats, pas de résultat ? (idée reçue n°1)

Dans le monde de l’entreprise “classique”, la recherche du “travail bien fait”  a de plus en plus cédé la place à celle de la performance économique. A l’évidence le prix à payer en Qualité de Vie au ...
L'école des patrons

Stages de Formation au management : Quoi de neuf ?

En janvier 1960, André BOULLE publiait un ouvrage au titre évocateur « L’école des patrons » aux Editions de l’Entreprise Moderne (ça ne s’invente pas !). Je vous en propose un petit extrait aussi actuel que savoureux. Des sé, ...