Business manager

La performance d’une unité est intimement liée à la qualité des équipes qui y travaillent. De nombreuses études – dont j’ai fait état dans mon ouvrage à l’attention de Business Manager : « L’art du management. En finir avec les idées reçues ! – le démontrent.

Vous trouverez ci-dessous des articles traitant de préoccupations managériales d’un responsable d’unité et de tout Business Manager.

Non pas en donnant des « recettes » (tout le monde sait bien qu’une recette de cuisine exécutée en la suivant à la lettre, mais sans le « tour de main » qui doit l’accompagner, donne de piètres résultats. Il en va de même du management …),

Mais en vous proposant « de bonnes questions » qui vous permettront d’y apporter les réponses pertinentes, adaptées à votre propre contexte et à votre propre personnalité .

3 conseils pour être le manager que votre équipe attend.

3 conseils pour être le manager que votre équipe attend.

  C’était lors du LUNCH SHOW du 8 février 2019 Monique Pierson explique ce qui l’a poussé à écrire “Manager, Faites de Votre Equipe Une Dream Team !”  “Le manager a besoin des RH en appui parce que c’est l; ...
A quoi sert le management ?

A quoi sert le management ?

Manager ? Vous en rêvez peut-être ? Warning ! Adieu, veau, vache, cochon, couvée … C’est un nouvel habit qui vous attend, et ce n’est pas le même habit selon le rôle qui sera le vôtre. Aurait-on idée, dans le ...
Être heureux au travail ? Je rêve ! – (idée reçue n°5)

Être heureux au travail ? Je rêve ! – (idée reçue n°5)

Précisons tout d’abord ce que j’entends par « être heureux » Je ne parle pas ici du « plaisir », souvent intense, mais fugitif : celui qui, dès que les stimuli qui le procurent cessent, disparait. Ou de celui qui ...
Comment manager une équipe : 12 idées reçues à oublier d’urgence !

Comment manager une équipe : 12 idées reçues à oublier d’urgence !

Quelques idées sur  “comment manager” une équipe qui, pour être assez répandues et mises en pratique, sont bien souvent contre-productives… 1.  Pour obtenir de bons résultats économiques, il faut mettre la pression sur les ...
Comment réussir un recrutement à tous les coups

Comment réussir un recrutement à tous les coups

Qui n’a pas connu de déception à la suite d’un recrutement ? Qu’il soit recruteur ou recruté ? Et même en ayant suivi scrupuleusement le “bon processus de recrutement” …  Recruter, un vrai challenge ! En effet : Qui n ...

En réponse à “L’Art du management. En finir avec les idées reçues !”

un article invité, par Olaf de Hemmer Monique Pierson a l’expérience du management – mais il y en a bien d’autres ? Elle a réfléchi à cette expérience – bon … Elle l’a confrontée à d’autres porteurs ...
Entretien d’évaluation : comment s’y préparer ?

Entretien d’évaluation : comment s’y préparer ?

Dans beaucoup d’entreprises le début d’année est une période propice aux évaluations individuelles dites « annuelles ». Je vous propose quelques réflexions au sujet de cet incontournable entretien d’évaluation. ...
Envie de ne plus avoir de clients mécontents ?

Envie de ne plus avoir de clients mécontents ?

Un client mécontent ? Une occasion à saisir ! Transformer un client mécontent en prescripteur, je savais que c’était relativement aisé, pour l’avoir expérimenté en recevant chaque samedi après-midi 2 ou 3 clients mécontents ...
Gérer les talents, clé de la réussite

Gérer les talents, clé de la réussite

En préambule : de quoi parle-t-on ? L’on voit souvent et indifféremment employés, les intitulés « gestion des compétences » et « gestion des talents ». Il y a pourtant une différence de taille ...
La formation, remède à tous les maux ? (idée reçue n°6)

La formation, remède à tous les maux ? (idée reçue n°6)

La formation remède miracle a fait long feu ! Très longtemps, la formation s’est vue parée de tous les attraits : elle valorisait le candidat à la formation, rassurait le manager insatisfait du travail fourni par un de ses collaborateurs, servait l’image de& ...