La performance d’une unité est intimement liée à la qualité des équipes qui y travaillent. De nombreuses études – dont j’ai fait état dans mon ouvrage à l’attention de Business Manager : « L’art du management. En finir avec les idées reçues ! – le démontrent.
Vous trouverez ci-dessous des articles traitant de préoccupations managériales d’un responsable d’unité et de tout Business Manager.
Non pas en donnant des « recettes » (tout le monde sait bien qu’une recette de cuisine exécutée en la suivant à la lettre, mais sans le « tour de main » qui doit l’accompagner, donne de piètres résultats. Il en va de même du management …),
Mais en vous proposant « de bonnes questions » qui vous permettront d’y apporter les réponses pertinentes, adaptées à votre propre contexte et à votre propre personnalité .
Vous trouverez, ci-dessous, le lien vers ces articles, classés par ordre alphabétique des titres.
Manager ? Vous en rêvez peut-être ? Warning ! Adieu, veau, vache, cochon, couvée … C’est un nouvel habit qui vous attend, et ce n’est pas le même habit selon le rôle qui sera le vôtre. Aurait-on idée, dans le ...
Précisons tout d’abord ce que j’entends par « être heureux » Je ne parle pas ici du « plaisir », souvent intense, mais fugitif : celui qui, dès que les stimuli qui le procurent cessent, disparait. Ou de celui qui ...
Quelques idées sur “comment manager” une équipe qui, pour être assez répandues et mises en pratique, sont bien souvent contre-productives… 1. Pour obtenir de bons résultats économiques, il faut mettre la pression sur les ...
Qui n’a pas connu de déception à la suite d’un recrutement ? Qu’il soit recruteur ou recruté ? Et même en ayant suivi scrupuleusement le “bon processus de recrutement” … Recruter, un vrai challenge ! En effet : Qui n ...
Qu’a-t-on appris au plan professionnel ? L’épreuve du confinement a dessiné des possibles jusque-là inenvisageables ! Elle a été riche de « leçons » : On a démasqué le travail sans valeur ajout ...
Une opportunité pour inventer le management de demain La crise s’est révélée une des meilleures écoles de gestion du changement : collectivement, nous avons su nous adapter vite et bien ! L’impossible est , en un rien de temps, devenu ...
L’incertitude sera notre seule certitude Quelles prévisions fiables pour l’avenir ? AUCUNE ! A la lecture des pronostics des uns et des autres – entre retour au monde d’avant, “voire même en pire » et naissance d’un monde ...
un article invité, par Olaf de Hemmer Monique Pierson a l’expérience du management – mais il y en a bien d’autres ? Elle a réfléchi à cette expérience – bon … Elle l’a confrontée à d’autres porteurs ...
Un client mécontent ? Une occasion à saisir ! Transformer un client mécontent en prescripteur, je savais que c’était relativement aisé, pour l’avoir expérimenté en recevant chaque samedi après-midi 2 ou 3 clients mécontents ...
En préambule : de quoi parle-t-on ? L’on voit souvent et indifféremment employés, les intitulés « gestion des compétences » et « gestion des talents ». Il y a pourtant une différence de taille ...
